当前位置：麦捷的过去是根据传统的营销管理，强调4P（产品、价格、渠道和促销）组合而组建的市场营销网络体系。而现代营销管理则追求4C(顾客、成本、方便和沟通)，然而无论那一种观念都必须充分考虑消费者的需求和意愿。遗憾的是，在实际操作中这一点往往难以做到。原因在于消费者与企业之间缺乏合适的沟通渠道或沟通成本太高。大家只能参照市场领跑者的策略并结合自己的实际情况而进行再策略。因此:如果麦捷只是凭借自身的单打独斗来实现品牌价值的提升,且将麦捷产品幅射到全国每个县级地市的目标，则要花费大量的人力物力和财力不说，且在短期内是难于实现目标的。
麦捷旗下三大品牌-麦捷、松、热带鱼
麦捷旗下三大品牌之红色经典-麦捷
麦捷旗下三大品牌之绿色经典-松
麦捷旗下三大品牌之蓝色经典-热带鱼
公司依托自身在通讯行业的深厚背景和人脉关系，充分利用通讯行业销售网络的市场覆盖特点，实行产品品牌和营销模式同步多元化，同时借助通讯行业的实力型经销商注资持股加入企业，在保证原有经销网络健康发展的前提下以持股人自有品牌的OEM加工（目前麦捷有“麦捷”、“热带鱼”、“松”三个品牌上市，另外还有加盟麦捷的经销商和合作伙伴自有品牌总计10多个品牌在全国各大市场销售）而实现了麦捷全线产品快速渗透全国市场终端，使得麦捷产品在市场呈现出立体营销网络架构，使得产品销量在短时间内翻了数翻，从而以销量促使成本降低，同时也从实质上扩大了麦捷产品的市场占有率。目前，深圳市麦捷实业有限公司的产品质量、价格和服务综合性价比都走在国内市场的前列！
近年来,在行业媒体特别是中国打印耗材网和慧聪网的鼎力支持下,麦捷公司的品牌运作得到了业界的普遍认可，而打造品牌也是立足竞争的根本点，但品牌真正的核心应该是企业而非产品；所以，品牌战略在时间概念上不仅要体现产品现实的亮点，更要涵盖产品未来的发展趋势??这意味着品牌战略必须具备企业管理、企业文化和产品研发的“三位一体”。 品牌战略的实施是实实在在的“运作”，而不是“炒作”；品牌的无形价值永远是企业产品有形价值滋养下绚丽的花朵，而不是超然物外的空中楼阁。所以,麦捷企业在不断强化产品有形品质的同时，更要借助中国打印耗材网打造麦捷品牌无形价值的提升，在将麦捷产品快速渗透到全国的每个县级地市的同时,也能让麦捷品牌在祖国各地消费者心目中绚丽绽放!
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